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By : 自然种植者 16

如何科学组织施工以降低成本?

1. 合理编制施工计划

施工计划的编制对降低工程施工成本至关重要。首先,需要加强工程项目的成本管理,编制工程施工计划和成本控制计划,增收节支,并定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利的措施。其次,需要编制科学合理的施工计划,项目部应根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。

2. 科学安排劳动力与材料设备

劳动力的调度与管理也是降低工程施工成本的重要手段。应按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。此外,还需要加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。

3. 采用先进的施工工艺及施工方法

选用先进合理的施工工艺及施工方法,可以大大提高施工效率,降低工程费用。在施工过程中,应积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。此外,还应加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。

4. 合理组织施工

合理组织施工可以有效地降低工程施工成本。对于安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。

5. 优化工程的收尾及交付使用

工程完工后,应尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用。同时,也要注重工程技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

综上所述,通过上述措施的实施,可以有效地降低工程施工成本,提高工程项目的经济效益。

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